Sven Goedbloed
- Auteur
Na meer dan twintig jaar werkzaam te zijn geweest in het bedrijfsleven als leiderschapsexpert moest Sven Goedbloed het roer omgooien om een antwoord te krijgen op de vragen die hem echt bezig hielden:
- Waarom is er zo veel intelligentie en zo weinig wijsheid te vinden in organisaties?
- Waarom wordt er zo weinig oprecht gelachen tijdens het werk?
- Hoe kan het dat het echte vernieuwing altijd gesaboteerd wordt?
- Waarom hebben sommige leiders veel meer impact dan anderen terwijl ze evenveel weten?
- Waarom is er zo veel intelligentie en zo weinig wijsheid te vinden in organisaties?
- Waarom wordt er zo weinig oprecht gelachen tijdens het werk?
- Hoe kan het dat het echte vernieuwing altijd gesaboteerd wordt?
- Waarom hebben sommige leiders veel meer impact dan anderen terwijl ze evenveel weten?
Na meer dan twintig jaar werkzaam te zijn geweest in het bedrijfsleven als leiderschapsexpert moest Sven Goedbloed het roer omgooien om een antwoord te krijgen op de vragen die hem echt bezig hielden:
- Waarom is er zo veel intelligentie en zo weinig wijsheid te vinden in organisaties?
- Waarom wordt er zo weinig oprecht gelachen tijdens het werk?
- Hoe kan het dat het echte vernieuwing altijd gesaboteerd wordt?
- Waarom hebben sommige leiders veel meer impact dan anderen terwijl ze evenveel weten?
In de traditionele managementwereld kon hij geen diepgaand antwoord vinden op deze vragen dus is hij op zoek gegaan naar een wereld waarin natuurlijke wijsheid centraal staat, de wereld van het sjamanisme. In het boek 'de sjamaan en de manager' licht hij elf oerprincipes van leiderschap toe die het leven van de hedendaagse leider efficienter, magischer en wijzer kunnen maken. Er zijn bibliotheken volgeschreven over de mannelijke actieve kant van leiderschap. Met dit vermogen proberen we grip te krijgen en de natuur te overleven. Er is echter heel weinig geschreven over de inactieve meer vrouwelijke kant van leiderschap. Sven Goedbloed pleit voor een balans tussen beide krachten. Via zijn organisatie In the Heart of Change biedt hij daarom intensives aan voor leiders die behoefte hebben om huin eigen wijsheid verder te activeren. Wat kan je leren van dieren, dromen, de dood en schaduw en de dankbaarheid? Levenslessen voor echte leiders!
- Waarom is er zo veel intelligentie en zo weinig wijsheid te vinden in organisaties?
- Waarom wordt er zo weinig oprecht gelachen tijdens het werk?
- Hoe kan het dat het echte vernieuwing altijd gesaboteerd wordt?
- Waarom hebben sommige leiders veel meer impact dan anderen terwijl ze evenveel weten?
In de traditionele managementwereld kon hij geen diepgaand antwoord vinden op deze vragen dus is hij op zoek gegaan naar een wereld waarin natuurlijke wijsheid centraal staat, de wereld van het sjamanisme. In het boek 'de sjamaan en de manager' licht hij elf oerprincipes van leiderschap toe die het leven van de hedendaagse leider efficienter, magischer en wijzer kunnen maken. Er zijn bibliotheken volgeschreven over de mannelijke actieve kant van leiderschap. Met dit vermogen proberen we grip te krijgen en de natuur te overleven. Er is echter heel weinig geschreven over de inactieve meer vrouwelijke kant van leiderschap. Sven Goedbloed pleit voor een balans tussen beide krachten. Via zijn organisatie In the Heart of Change biedt hij daarom intensives aan voor leiders die behoefte hebben om huin eigen wijsheid verder te activeren. Wat kan je leren van dieren, dromen, de dood en schaduw en de dankbaarheid? Levenslessen voor echte leiders!
Geschreven door Sven Goedbloed
Sven Goedbloed
De sjamaan en de manager
De sjamaan en de manager is een poort naar de vergeten wijsheid van onze voorouders. Dit boek benadrukt de sluimerende, meer vrouwelijke eigenschappen waar sjamanen mee werken en die in iedereen aanwezig zijn.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
De sjamaan en de manager - Elf oerprincipes van leiderschap
| 3 juli 2023
Sven Goedbloed deelt in ‘De sjamaan en de manager’ elf principes van natuurlijk leiderschap die hij ontdekte tijdens zijn persoonlijke zoektocht in het sjamanisme en die hij graag had gekend toen hij consultant was. In zijn preview vertelt hij over zijn boek.
