Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Het kleine boek voor grote verandering

Effectief leiderschap in verandering

Paperback Nederlands 2020 1e druk 9789024404544
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis

Samenvatting

Van praten naar doen
- Hoe stuur je als leidinggevende een verandering aan?
- Werkt strakke sturing, of moet je juist ruimte geven?
- Wat is de invloed van de structuur en eigen gedrag?
- Hoe maak je de stap van ‘praten over’ naar ‘doen’?
- Hoe kun je in zes maanden je effectiviteit als leider écht vergoten?

Veranderen is aan de orde van de dag. Veel organisaties zitten in zwaar weer en beseffen dat continu leren en veranderen essentieel zijn om onderscheidend, rendabel en aantrekkelijk te kunnen blijven. Dit vraagt om een cultuurverandering, en dat blijkt vaak lastig. De praktijk wijst uit dat de meeste leiders met hun aanpak en eigen gedrag, oude patronen eerder versterken dan doorbreken. Het gewenste effect van een verandering of reorganisatie blijft dan uit.

'Het kleine boek voor grote verandering' is een verhelderend en praktisch boek over leiderschap in verandering. Dirkse en Talen hebben in dit boek hun inspirerende visie op leiderschap en verandering vertaald in aansprekende voorbeelden en handvatten voor de dagelijkse praktijk. Bovendien bevat dit boek vele reflectievragen, een zelftest waarmee je jezelf kunt scoren, tips en opdrachten waarmee je jezelf vervolgens doelbewust kunt verbeteren op punten waar je als leidinggevende lager op scoort. En omdat de praktijk weerbarstig is, geven Dirkse en Talen een zesmaandenveranderkalender die je structuur en inspiratie geeft om vandaag te beginnen.

Congruentie is het sleutelwoord. Jij roept met je aanpak en je eigen gedrag, het gedrag op dat jij wilt zien. Het gedrag van de leidinggevende is een belangrijke factor om een verandering te laten slagen. Het blijkt dat veel leidinggevenden echter zich daarvan niet bewust zijn en zelfs met hun gedrag ongewenst gedrag van hun medewerkers oproepen! Het boek besteedt daarom aandacht aan zowel de 'harde' als de 'zachte' kant van het veranderen en zet de leidinggevende daarin centraal. De theorie wordt verlevendigd door de vele voorbeelden waarin leidinggevenden terugkijken op een veranderproces.

Specificaties

ISBN13:9789024404544
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:166
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:7-12-2020
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Over Sasja Dirkse-Hulscher

Al ruim 25 jaar werken Sasja Dirkse en Angela Talen als ‘architects of learning’ en ontwikkelen zij innovatieve oplossingen die bijdragen aan leiderschap, leren en verandering van mensen in organisaties. In 2020 startten zij met DE VERANDERK AMER na de overdracht van het bureau 2KNOWHOW, dat zij 20 jaar daarvoor oprichtten. Met DE VERANDERKAMER combineren zij de beste coachmethodieken met Virtual Reality. Hun missie? Het verbeteren van de mentale gezondheid en kansengelijkheid van jongeren en anderen die behoefte hebben aan perspectief.

Andere boeken door Sasja Dirkse-Hulscher

Over Angela Talen

Al ruim 25 jaar werkt Angela Talen (samen met Sasja Dirkse) als teamcoach/coach en adviseur van verandering. Daarnaast onderzoeken en ontwikkelen zij als ‘architects of learning’ innovatieve oplossingen die bijdragen aan leiderschap, leren en verandering van mensen in organisaties. In 2020 startten zij met DE VERANDERKAMER na de overdracht van het bureau 2KNOWHOW, dat zij 20 jaar daarvoor oprichtten. De afgelopen jaren ontwikkelden zij een methodiek in VR 'De Toekomstkamer'. Hierin combineren zij de beste coachmethodieken met Virtual Reality. Hun missie? Het verbeteren van de mentale gezondheid en kansengelijkheid van jongeren en anderen die behoefte hebben aan perspectief. Naar nu blijkt is de methodiek ook geschikt voor mensen verder in hun loopbaan. Vanuit het principe dat toekomst perspectief, motivatie en energie geeft en belangrijk is om mensen in beweging te brengen en houden. Omdat ontwikkeling een essentieel element is gedurende het hele leven.

Andere boeken door Angela Talen

Inhoudsopgave

Woord vooraf
Leeswijzer

Deel 1: Verhalen over veranderen
Drie eerlijke reflecties op verandering
-Verhaal van een directeur
-Verhaal van een manager
-Verhaal van een teamleider

Deel 2: Visie op verandering
Over het belang van congruentie
-Kijk op verandering
-Het congruentiemodel voor effectief leiderschap
-Het belang van duidelijke kaders
-Het belang van congruente context
-Het belang van echte aandacht
-Het belang van congruent gedrag van de leidinggevende

Deel 3: Zelftest
Hoe congruent stuur jij de verandering aan?
-Zelftest effectief leiderschap in verandering´
-Leidinggeven vanuit duidelijke kaders
-Beïnvloeden van de context
-Leidinggeven met aandacht
-Congruent gedrag van de leidinggevende
-Voornemens voor effectief leidinggeven

Deel 4: Praktijk van veranderen
Grote veranderingen door kleine interventies
-Tips vooraf
-Interventies
-Interventies voor duidelijke kaders
-Interventies voor een congruente context
-Interventies voor echte aandacht
-Interventies voor congruent eigen gedrag
-Verankering van de verandering

Deel 5: 6 Maandenveranderkalender
Aan de slag
-Maand 1 Reflectie
-Maand 2 Duidelijke kaders
-Maand 3 Een congruente context
-Maand 4 Aandacht
-Maand 5 Congruent gedrag
-Maand 6 Verankeren

Tot slot
-Een duurzame verandering vraagt iets anders dan een crashdieet
-Leiderschap voor medewerkers

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Het kleine boek voor grote verandering