Lees verder
Niels is bestuurskundige, partner bij Ebbinge en verantwoordelijk voor de zorgpraktijk. Hij was eerder zelf directeur en bestuurder in het publieke domein en de zorg. Niels publiceert met regelmaat over leiderschap en thema’s in de zorg. Hij was tevens verantwoordelijk voor het onderzoek naar Echt Leiderschap, dat Ebbinge en Nyenrode uitvoerden.
Meer over Niels van TentDe twijfelende toezichthouder
Perspectieven over toezicht (in de zorg)
Gebonden Nederlands 2023 1e druk 9789083296371Samenvatting
Twijfel is het begin van wijsheid - René Descartes
Sla de krant open en je komt de voorbeelden tegen van organisaties die in de problemen zitten. Vaak zijn het voorbeelden waar al snel het oordeel valt dat het bestuur en de toezichthouders hebben zitten slapen of onvoldoende daadkracht hebben getoond. Het is interessant dat de verwachting is dat bij bestuur en toezicht daadkracht verwacht wordt. Maar is het niet de opdracht om te twijfelen?
In 'De twijfelende toezichthouder' staat twijfel centraal. 'Alles' ter discussie stellen; ten behoeve van de klant, patiënt of cliënt, de medewerkers en de continuïteit van de organisatie. Een toezichthouder die twijfelt klinkt misschien niet als een antwoord op de maatschappelijke behoefte aan beheersing en voorspelbaarheid. Want twijfel lijkt zwak en wordt als negatief ervaren. De samensteller van dit boek, Niels van Tent, is overtuigd dat bij toezichthouden twijfel hoort. Hij is met een aantal mede-auteurs op zoek gegaan naar een verdieping van het begrip twijfel.
Natuurlijk moeten toezichthouders onderliggende dilemma’s bij besluitvorming kunnen bespreken. Met elkaar wikken en wegen en andere perspectieven inbrengen. Nog een keer ter discussie stellen van de aannames, die aanvankelijk als vaststaande feiten werden gepresenteerd. Risico’s en kansen belichten. Om het probleem heen cirkelen. In- en uitzoomen: het voedt de discussie en komt de kwaliteit ten goede.
De twijfelende toezichthouder staat centraal in dit boek. Het biedt verdiepende inzichten die bijdragen aan toezichthouden nieuwe stijl: betrokken én op afstand. In balans met de verschillende rollen die de toezichthouder heeft.
Vanuit meerdere perspectieven belichten de auteurs het begrip twijfel. Om de complexiteit van de boardroom inzichtelijk te maken en bij te dragen aan de toezichthoudende praktijk. Twijfel is het begin van wijsheid, juist voor toezichthouders.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Niels van Tent
Inhoudsopgave
- Twijfel over toezichthouden is noodzakelijk, Niels van Tent 6
- De weg door dit boek, Niels van Tent 10
Hanteren van complexiteit
2. Vanuit twijfel de toekomst begrijpen, Freija van Duijne 16
3. Meer twijfelen, minder regels, Gert-Jan van der Vossen 22
4. Van deelbelangen naar gedeeld belang; toezicht in de jaren twintig, Jan Kremer 26
5. Langetermijndenken in de zorg bestaat niet en toezichthouders moeten dat veranderen, Niels van Tent en Dymph Vroegh 28
6. Veranderende koersen, Theo Huibers 35
7. Het fenomeen van onzekerheid en passend toezicht, Richard Janssen 38
Inbrengen verschillende perspectieven
8. ‘To doubt or not to doubt, that’s the question’, Gijs de Vries 52
9. Toezicht op algoritmes: zoek de verwarring op!, Lineke Sneller 56
10. Digitale transformatie: zonder twijfel geen succes, Monique Philippens 60
11. Maakruimte voor toezichthouders, Jetske van Oosten en Tabo Goudswaard 65
12. De zege van de twijfel: toezicht op financiën, Peter Langenbach 71
13. Twijfels toelaten: top idee!, Elmira Nijhuis 78
14. Hardop twijfelen, twee toezichthouders met elkaar in gesprek, Mieke Moor en Anita Wydoodt 85
15. Twijfel en daadkracht – een evenwicht, Willemien Bischot 92
16. Twijfel en dogma in bestuur en toezicht, René ten Bos 96
17. Het voordeel van de twijfel, Job Boersma 105
18. Vergroot de rationale twijfel, Leen van Silt 117
Ethisch en moreel perspectief
19. De toezichthouder als sympathieke horzel, Els Maeckelberghe 124
20. De toezichthouder als morele spiegel, Niels van Tent, Andre Nijhof en Sacha Spoor 127
Praktische handvatten
21. Dilemma’s in de boardroom: inzicht in de twijfels van de bestuurder is noodzakelijk, Carla Moonen 138
22. Moeten toezichthouders twijfelen of niet? Wat vinden toezichthouders? Niels van Tent 140
23. Fouten en twijfels, Roland van der Vorst 146
24. Twijfel te allen tijde, Niels van Tent 148
Dankwoord 153
Eindnoten 155
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan