OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    Verandermanagement

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Tags

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Verandermanagement

    Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
    1.555 resultaten
    column
    Verandermanagement
    8 oktober 2024
    Kilian Bennebroek Gravenhorst
    2-3 minuten leestijd
    Denk je in voorstanders en tegenstanders, dan zie je ze overal, schrijft Kilian Bennebroek Gravenhorst. Hij verzorgt een aantal bijdragen voor Managementboek Magazine over hoe organisaties hun veranderambities realiseren. In deze eerste aflevering gaat hij in op Weerstand.
    preview
    Verandermanagement
    3 oktober 2024
    Michel Verheijden
    2-3 minuten leestijd
    Er zijn al veel boeken geschreven over verandering en het wegnemen van veranderweerstand. Dit boek is daar één van, maar wel vanuit een originele invalshoek. Cabaretier Michel Verheijden laat in ‘Improviseren, voor de verandering - Veranderkunst voor managers’ zien hoe we veel kunnen leren van improvisatietechnieken uit het theater. Een preview.
    Interview
    Organisatiekunde
    23 september 2024
    Bert Peene
    8-12 minuten leestijd
    Bij organisatieontwerp gaat het om structuur, de architectuur en de cultuur. Elk met eigen ontwerpprincipes en regels. Dat levert spanningen op, en hoe je daarmee omgaat lezen we in ‘Je zal er maar werken’ van Brechtje Kessener. We spreken Kessener over haar boek: ‘Pas als je de spanningen in het ontwerp begrijpt, kun je een betere organisatie ontwerpen.’
    preview
    Verandermanagement
    20 september 2024
    Kilian Bennebroek Gravenhorst
    4-5 minuten leestijd
    In vrijwel alle organisaties in Nederland zijn er clubjes mensen bezig om iets te veranderen. Deze ‘veranderaars’ hebben meestal veel verstand van de inhoud en weinig van veranderkunde. Voor je het weet raak je dan de weg kwijt. Voor hen schreef Kilian Bennebroek Gravenhorst een boek: ‘Wegwijzers in de veranderjungle’. Een preview.
    preview
    Leiderschap
    20 september 2024
    Maaike van der Wal
    3-4 minuten leestijd
    In haar boek ‘Het venijn zit in de start’ neemt Maaike van der Wal je mee naar de beginperiode van nieuwe CEO’s en laat ze zien hoe het anders en vooral hoe het beter kan. Een preview.
    Interview
    Communicatie en media
    18 september 2024
    Paul Groothengel
    4-6 minuten leestijd
    Organisaties moeten oppassen dat ze niet teveel vanuit zichzelf uitgaan. Ze moeten denken en doen vanuit de optiek van alle mogelijke belanghebbenden, schrijft expert externe communicatie Lukas Burgering in ‘Door de ogen van je stakeholders’. En daarbij kan een goede lobby uitstekend helpen. Hoe pak je dat aan?
    recensie
    Communicatie en media
    11 september 2024
    Christel Deckers
    1-2 minuten leestijd
    Onlangs volgde ik een mediatraining bij Lukas Burgering en naar aanleiding daarvan besloot ik zijn boeken ‘De woordvoerder’, ‘Crisiscommunicatie’ en ‘Door de ogen van je stakeholders - Draagvlak voor je verandering’ te lezen.
    column
    Verandermanagement
    10 september 2024
    Elleke van Gelder
    4-5 minuten leestijd
    Wie het weet mag het zeggen.... Maar wat zou er gebeuren als we niet de kennis, maar juist de twijfel en het niet weten centraal stellen? Dat is de vraag die Elleke van Gelder stelt in deze nieuwe column voor Managementboek Magazine. 
    interview
    Verandermanagement
    30 augustus 2024
    Ronald Buitenhuis
    6-9 minuten leestijd
    Hoewel Peter Senge achter Theorie U zit, is deze veranderaanpak in Nederland onbekend gebleven. ‘Ten onrechte’, stellen Jannet Koster en Ietze Oostinga, auteurs van ‘De kracht van Theorie U’. Volgens hen is Theorie U met name een goede aanpak bij complexe vraagstukken. Direct van A naar B is misschien de makkelijkste, maar niet altijd de snelste of beste weg. Beter alle perspectieven in één ruimte samenbrengen, dan achterkamertjesoverleg.
    recensie
    Organisatiekunde
    27 augustus 2024
    Henny Portman
    3-5 minuten leestijd
    ‘De LEGO SERIOUS PLAY methode - voor agile professionals’ van Sarah Derriks-De Wit en Frank Kobus biedt de agile coach een scala aan werkvormen. Een van de voordelen van deze methode is dat er met plezier visueel gebouwd wordt aan een model. Dat leidt o.a. tot ruimtelijk denken, creativiteit, geheugenverbetering, verbeeldingskracht, focus en concentratie.
    achtergrond
    Communicatie en media
    23 augustus 2024
    Paul Groothengel
    11-15 minuten leestijd
    De overheid moet beter leren luisteren, de antenne richten op signalen van burgers. We horen dit al jaren. Maar hoe kan het dat organisaties in de publieke sector nog steeds werken vanuit hun eigen agenda en belangen? En niet meer de burgers zien waarvoor ze zijn? Een rondgang langs slecht luisterende oren, de ogen van stakeholders, een open hart en de navel van het universum. Met Robert de Muralt, Lukas Burgering & Renske Leijten.
    recensie
    Verandermanagement
    6 augustus 2024
    Henk Jan Kamsteeg
    2-3 minuten leestijd
    Hoe help je teams verder met effectieve interventies? ‘Het Groot Interventieboek - Bewust beweging creëren met interventies uit de praktijk’ kan je ongetwijfeld verder helpen. Het biedt een caleidoscoop aan mogelijkheden.
    Interview
    Verandermanagement
    26 juli 2024
    Jeroen Ansink
    5-7 minuten leestijd
    Bestaande bedrijven hebben vaak alles al in huis om succesvol te kunnen innoveren, schrijft innovatie-expert Matthijs Bos in ‘Innovatiefeest’. Waar het meestal nog aan schort is de organisatie. ‘Rauwe kip bewaar je ook niet op dezelfde plaats als de groente.’
    recensie
    Communicatie en media
    24 juli 2024
    Nico de Leeuw
    3-5 minuten leestijd
    In elke organisatie of project zijn er groepen, personen of bedrijven die op welke manier dan ook betrokken zijn bij ideeën, plannen en besluiten. Zij kunnen verschillende belangen nastreven, en zich dus betrokken voelen vanuit verschillende perspectieven.
    Interview
    Persoonlijke effectiviteit
    24 juli 2024
    Bas Hakker
    6-8 minuten leestijd
    In ‘Voorelkaarkrijgkunde’ lanceert Marjolijn Feringa een methodiek om ambities waar te maken. Met een grote droom, een doel, kleine stapjes in de vorm van een draaiboek en goed evalueren kom je een heel eind.
    column
    Verandermanagement
    23 juli 2024
    Elleke van Gelder
    4-6 minuten leestijd
    Stel je voor, je bent een manager. Je werkt in een organisatie die op het punt staat een grote verandering door te voeren. De directie heeft besloten om met het gehele MT een tweedaagse sessie te organiseren om deze verandering te bespreken en verder uit te werken.
    Interview
    Verandermanagement
    17 juli 2024
    Bert Peene
    9-12 minuten leestijd
    ‘We waren op zoek naar een handelingsrepertoire om bewuster te werken in en met verschillende soorten tijd’, zegt Marguerithe de Man in ons gesprek over ‘Tijdmeesterschap’, het boek dat ze met Jesse Segers maakte om veranderaars en adviseurs te helpen verschijningsvormen van tijd beter te zien en bewuster te gebruiken in de werkpraktijk.  
    achtergrond
    Economie
    8 juli 2024
    Bertrand Weegenaar
    6-9 minuten leestijd
    Managementboek Magazine kan u aansporen om over nieuwe managementtheorieën en praktijken na te denken. Leiderschap, marketing, of het laatste over AI op het werk. Het verdiept de kennis, of verbreedt hem. Elk nummer bevat tientallen aansprekende werken. Deze aflevering van Uit de boeken wil u wat radicaler na laten denken over uw functioneren als medewerker, projectleider en/of manager, ongeacht welk vakgebied.
    preview
    Organisatiekunde
    8 juli 2024
    Brechtje Kessener
    2-3 minuten leestijd
    De titel ‘Je zal er maar werken’ kun je op twee manieren lezen. Je kan het lezen met een negatieve connotatie als ‘die organisatie is ècht niet leuk om bij te werken’ maar ook heel positief als ‘wat moet het heerlijk zijn om daar te mogen werken’. Het verschil zit ‘m in de wijze van organiseren.
    preview
    Verandermanagement
    3 juli 2024
    Ietze Oostinga
    3-4 minuten leestijd
    Daar sta je dan als manager. Je mag aan de slag met een complex vraagstuk: wijkteams inrichten voor het sociale domein, armoedebestrijding in de gemeente of de afdeling transformeren naar meer inwonergericht. Help!

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden