Hoe bepaal je wat waar is in een wereld vol ruis, bubbelvorming en desinformatie? In ‘Wat is nou waar?’ geven Rik Peels en Jeroen de Ridder zeven regels om helder te denken in verwarrende tijden. In zijn recensie laat Henk Jan Kamsteeg zien hoe actueel én confronterend dat kan zijn.

Hoe kunnen we niet alleen effectiever werken, maar ook meer rust ervaren? Door te werken in het ritme van ons brein. Oscar legt in ‘Focus Routine - Krijg structureel meer gedaan in een wereld vol afleiding’ uit hoe we dit kunnen doen.

Waarom mislukken zoveel startende ceo’s – en wat kun je doen om dat te voorkomen? In ‘Het venijn zit in de start’ laat Maaike van der Wal zien hoe cruciaal het eerste jaar is voor nieuw leiderschap, en hoe je valkuilen in de onderstroom kunt vermijden. In haar recensie licht Liesbeth Tettero het boek toe.

Wat is ervoor nodig om morele dialoog echt werkend te krijgen in organisaties? In ‘Dialoogrevolutie’ combineren Jindra Kessener en Rens van Loon inzichten uit onder meer deep democracy, voice dialogue en systeemdenken tot een krachtig pleidooi voor gedeeld moreel leiderschap. In zijn recensie laat Ward Grootens zien waarom dit boek verrast én inspireert.

Hoe gaan organisaties om met generatieverschillen, meervoudige identiteiten en de toekomst van werk? In ‘Wiedentiteit’ verkennen Herman Konings en Raf Cuyvers thema’s als dividualisme, diversiteit en leiderschap in een veranderende werkcultuur. In zijn recensie bespreekt Peter de Roode de inzichten én tekortkomingen van het boek.

In ‘De Cialdini-methode’ weet Luc Cipers op toegankelijke wijze de beroemde beïnvloedingsprincipes van dr. Robert Cialdini samen te vatten en te vertalen naar de praktijk. Cipers, verbonden aan het Cialdini Institute, biedt een handzaam boekje waarin zowel theorie als concrete toepassingen centraal staan.

Hoe zorg je ervoor dat je verhaal écht binnenkomt bij je publiek? Volgens Jeanne Bakker en Ria van Dinteren is kennis van het brein daarbij onmisbaar. In ‘Maak van verhalen je superkracht’ combineren ze storytelling met neurowetenschap. Liesbeth Tettero las het en was aangenaam verrast. 

Wat krijg je als je een AI-expert en een illusionist samen een boek laat schrijven? Een wervelende introductie tot generatieve AI, verpakt als magische show. ‘De magie van AI’ van Matthijs Akkenaar en Hans Kazàn betovert liever dan dat het onttovert. In zijn recensie laat Marc Jacobs zien hoe dat uitpakt.

In zijn fictiedebuut ‘Pijnloos prikkeldraad’ werpt Nart Wielaard een verontrustende blik op een toekomst waarin AI onze levens volledig bepaalt. Een jonge student begint te twijfelen aan de perfectie van zijn wereld en gaat op zoek naar alternatieven. Jan Hoogstra bespreekt een prikkelende roman over autonomie, technologie en menselijke twijfel.

Wat betekent het om werkelijk ‘in vorm’ te zijn – als mens, als denker, als leider? In ‘In vorm komen’ verkent Jos Kessels hoe filosofie, dialoog en zelfonderzoek bijdragen aan innerlijke harmonie en betekenisvol leven. In zijn recensie laat Peter de Roode zien waarom dit boek hem diep raakte.

Hoe ga je om met taaie problemen die zich over organisatiegrenzen uitstrekken en zich niet in één beleidsplan laten vangen? In ‘De logica van de lappendeken’ presenteert Hans Vermaak een praktisch én hoopvol alternatief: verbindingswerk als antwoord op complexe vraagstukken. In zijn recensie legt Jan Hoogstra uit waarom dit boek hem direct greep.

‘Rijp - Impactvol Systemisch Leiderschap’ van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen biedt een verkenning van systemisch leiderschap en de spelregels die van toepassing zijn op systemen binnen organisaties. Het boek helpt leiders zowel persoonlijk als professioneel te groeien door inzicht te geven in de dynamiek van systemen en de rol van de leider daarin.

Wat kunnen we qua leiderschap leren van oud-president Bill Clinton? Veel, zo blijkt uit zijn boek ‘Mijn leven na het Witte Huis’. Henk Jan Kamsteeg ging in de leer bij een man die zijn weg probeerde te vinden als ‘gewoon’ burger.

De Camino is al vaak beschreven, maar volgens Christel Deckers biedt ‘Het is ooit!’ van Mirjam Koppenol van Hooijdonk een verfrissend ander perspectief. Eerlijk, rauw en zonder opsmuk laat het boek zien hoe 1600 kilometer wandelen niet alleen fysiek, maar ook emotioneel ontregelend kan zijn. In haar recensie licht Deckers toe waarom dit verhaal zo binnenkomt.

Nadat hij eerder al geprikkeld werd door het gedachtegoed van Conscious Capitalism, vielen voor recensent Jeppe Kleijngeld met het boek ‘Conscious Business’ van Hendrik Jan van Es alle puzzelstukjes op hun plek. Van Es biedt een helder en toepasbaar model voor wie écht bewust wil ondernemen. In zijn recensie legt Kleijngeld uit waarom.

Veel projectmanagementboeken beloven eenvoud en praktische toepasbaarheid. Ook Tim Kieft doet deze belofte in ‘No-nonsense projectmanagement’, speciaal geschreven voor ondernemers en managers die geen tijd hebben voor dikke handboeken. Zijn aanpak biedt zeker waardevolle inzichten en praktische hulpmiddelen, al blijkt in de praktijk dat de methode soms minder compact en vernieuwend is dan wordt gesuggereerd.

Sommige titels spreken me gelijk aan. Zo ook ‘De Veranderfilosoof’. Wat zou dit boek inhouden, waar neemt Daniël Wolfs ons mee heen? De ondertitel zegt het eigenlijk al: ‘op zoek naar de kern van verandering’. Want ‘De veranderfilosoof’ is geen hoe-boek over veranderen, maar de beschrijving van de zoektocht van de auteur naar antwoorden op vier vragen.

In ‘Bye bye bullshit’ trekt Richard Engelfriet van leer tegen onzin. Net als in eerdere boeken schrijft hij over bedenkelijke claims rondom management en organisaties, maar in dit boek breidt hij het uit naar… nou ja, alles eigenlijk.

In ‘Wiedentiteit’ beschrijven de Herman Konings en Raf Cuyvers de generaties die momenteel werkzaam zijn. Met hun unieke identiteiten en hoe zij samenwerken. De schrijvers pleiten ervoor gebruik te maken van de unieke kenmerken en deze op een passende manier in te zetten. Diversiteit in de organisatie, ook op het gebied van generaties, brengt niet alleen uitdagingen, maar ook kansen.

Veranderen in organisaties is geen kwestie van simpelweg doen, stelt Daniël Wolfs, maar begint bij denken. In ‘De Veranderfilosoof’ onderzoekt hij de kern van verandering via filosofische omwegen, persoonlijke associaties en kritische vragen. In zijn recensie reflecteert Hans de Witte-van Mierlé op deze intellectuele zoektocht.