trefwoord
Management: de kunst van het leiden, organiseren en inspireren
Management is de kunst van het leiden en besturen van organisaties, afdelingen of teams. Een goede manager weet mensen en middelen zo in te zetten dat doelen effectief worden bereikt. Door de jaren heen zijn er verschillende visies ontwikkeld over wat effectief management inhoudt. In deze gids delen we essentiële inzichten, praktische handvatten en inspirerende ideeën voor iedereen die zich wil verdiepen in het vak van management.
De klassiekers van management: tijdloze inzichten
Sommige managementboeken zijn decennia na hun eerste publicatie nog steeds invloedrijk. Deze klassiekers bieden fundamentele inzichten die de kern vormen van goed management. Ze vormen vaak het uitgangspunt van waaruit nieuwe managementtheorieën zich ontwikkelen.
Kenneth Blanchard
Spencer Johnson
De Nieuwe One Minute Manager
Een absolute klassieker in managementliteratuur is
De Nieuwe One Minute Manager van Kenneth Blanchard en Spencer Johnson. Dit boek laat zien hoe je met drie eenvoudige technieken - One Minute Goals, One Minute Praisings en One Minute Re-directs - effectief kunt managen en mensen kunt motiveren.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Filip Vandendriessche
Jef Clement
Leidinggeven zonder bevelen
Een andere fundamentele managementfilosofie vinden we in
Leidinggeven zonder bevelen van Filip Vandendriessche en Jef Clement. Dit boek biedt een andere kijk op management, waarbij niet controle maar vertrouwen centraal staat en waarin wordt gestuurd op output in plaats van input.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'management'
Verschillende managementstijlen en -benaderingen
Er bestaat niet één juiste manier van managen. Afhankelijk van de situatie, het type organisatie, de medewerkers en je eigen persoonlijkheid kan een bepaalde managementstijl meer of minder effectief zijn. Laten we enkele belangrijke benaderingen verkennen.
Kenneth Blanchard is een van de meest invloedrijke managementdenkers van de afgelopen decennia. Zijn pragmatische benadering heeft miljoenen managers wereldwijd geholpen. Blanchard is vooral bekend om zijn theorie van 'situationeel leiderschap' en zijn vermogen om complexe managementconcepten toegankelijk te maken.
Paul Hersey
Situationeel leidinggeven
In
Situationeel leidinggeven laat Blanchard zien dat effectief management betekent dat je je stijl aanpast aan de situatie en ontwikkelingsfase van je medewerkers. Hij beschrijft vier leiderschapsstijlen: sturend, coachend, ondersteunend en delegerend - elk geschikt voor specifieke situaties en medewerkers.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Situationeel leidinggeven
De belangrijkste les uit situationeel leiderschap is dat je flexibel moet zijn als manager. Voor beginnende medewerkers is een sturende stijl het meest effectief, terwijl ervaren professionals meer baat hebben bij een delegerende aanpak. De kunst is om de juiste stijl toe te passen op het juiste moment bij de juiste persoon.
Management in transformatie: nieuwe inzichten
De wereld verandert snel, en daarmee ook onze ideeën over wat effectief management inhoudt. Moderne organisaties vragen om nieuwe benaderingen die inspelen op de behoefte aan wendbaarheid, innovatie en betekenisvol werk.
Frederic Laloux
Reinventing Organizations - Geïllustreerde versie
Reinventing Organizations - Geïllustreerde versie van Frederic Laloux beschrijft een radicaal nieuw managementparadigma. Laloux laat zien hoe organisaties kunnen evolueren naar 'teal'-organisaties, waarin zelforganisatie, heelheid en een evolutief doel centraal staan in plaats van hiërarchie en controle.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Jesse Segers: ‘Leiderschap in de organisatie zit in sterke samenwerking, elk vanuit een duidelijke rol’
Bert Peene
In het artikel 'Jesse Segers: Leiderschap in de organisatie zit in sterke samenwerking, elk vanuit een duidelijke rol' wordt duidelijk dat juist in het midden van organisaties krachtig leiderschap nodig is. Managers in het midden verbinden strategie met uitvoering en zijn cruciaal voor organisatiesucces.
De menselijke kant van management
Effectief management draait niet alleen om systemen en processen, maar vooral om mensen. De beste managers begrijpen wat mensen motiveert, hoe teams samenwerken en hoe je een cultuur van vertrouwen en groei kunt creëren.
Brené Brown
Durf te leiden
In
Durf te leiden laat Brené Brown zien dat kwetsbaarheid en authenticiteit essentiële eigenschappen zijn voor effectief leiderschap. Ze onderzoekt hoe moed, empathie en verbinding fundamentele waarden zijn voor managers die echt impact willen maken in hun organisaties.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Brené Brown
Brené Brown heeft met haar onderzoek naar kwetsbaarheid, moed en empathie een revolutie teweeggebracht in ons denken over leiderschap. Als wetenschapper, auteur en spreker heeft ze aangetoond dat juist de 'zachte' kanten van management - authenticiteit, verbinding en emotioneel bewustzijn - leiden tot sterkere teams en betere resultaten.
Meer over Brené Brown
Cora Smit
Saskia Tjepkema
Alles wat je aandacht geeft, groeit
Alles wat je aandacht geeft, groeit van Saskia Tjepkema en Cora Smit biedt een waardevolle benadering voor managers die hun teams willen ontwikkelen. Het boek laat zien hoe je door positieve aandacht te geven aan gewenst gedrag meer resultaat bereikt dan door te focussen op wat er fout gaat.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 10 werkdagen
Proceskunde: Een pleidooi voor werken met Aandacht
Jaap Peters
Het artikel 'Proceskunde: Een pleidooi voor werken met Aandacht' sluit hierop aan. Het benadrukt hoe belangrijk het is dat managers aandacht, ruimte en tijd creëren in organisaties. Juist in een snelle, resultaatgerichte wereld kan bewuste aandacht het verschil maken.
Praktische managementvaardigheden
Naast visie en theorie vraagt goed management om concrete vaardigheden. Van effectief communiceren tot delegeren, van conflicthantering tot besluitvorming - de dagelijkse praktijk van management vraagt om een brede toolkit.
Anton van den Dungen
Coen Dirkx
Basisvaardigheden voor leidinggevenden
Basisvaardigheden voor leidinggevenden van Anton van den Dungen en Coen Dirkx is een praktisch handboek dat managers helpt bij het ontwikkelen van essentiële vaardigheden. Van communicatie en besluitvorming tot timemanagement en delegeren - dit boek biedt concrete handvatten voor alledaagse managementuitdagingen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Leiding geven en leiding nemen - Hoe word en blijf je een goede leidinggevende?
Daan Wienke
Het artikel 'Leiding geven en leiding nemen' toont hoe belangrijk het is om onderscheid te maken tussen verschillende managementtaken. De auteur presenteert het 4-3-3-2 model: 4 taken (doelen stellen, organiseren, sturen, ondersteunen), 3 soorten werkzaamheden, 3 meta-criteria en 2 hulptalen.
Manon Bongers
Psychologie voor managers
Voor managers die hun mensenkennis willen verdiepen, biedt
Psychologie voor managers van Nadia van der Vlies waardevolle inzichten. Het boek helpt je te begrijpen hoe je verschillende persoonlijkheden kunt herkennen en hoe je je leiderschapsstijl daarop kunt aanpassen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Uitdagingen in modern management
Hedendaagse managers staan voor unieke uitdagingen: hybride werken, snelle technologische veranderingen, generatieverschillen en de behoefte aan meer purpose en betekenis. Deze nieuwe werkelijkheid vraagt om innovatieve managementbenaderingen.
Jeroen Busscher
Leidinggeven in de hybride organisatie
Leidinggeven in de hybride organisatie van Jeroen Busscher gaat in op een van de grootste uitdagingen voor moderne managers: het leiden van teams die deels op kantoor en deels op afstand werken. Het boek biedt praktische handvatten voor het faciliteren van sociale verbinding en creativiteit in een hybride context.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Unblock - Clear the Way for Results and Develop a Thriving Organization
Jurriaan Kamer
In 'Unblock - Clear the Way for Results' worden zes organisatorische obstakels besproken die vooruitgang in de weg staan. Het artikel biedt managers concrete tips om strategie te vertalen, besluitvorming te versnellen en meer eigenaarschap te creëren bij teamleden.
Barbara Hoogenboom
Tim van Lingen
Rijp - Impactvol Systemisch Leiderschap
Voor managers die zoeken naar een diepere benadering is
Rijp - Impactvol Systemisch Leiderschap een verrijkend boek. Het beschrijft hoe je als leider systemisch kunt kijken naar organisaties en relaties, waardoor je patronen herkent en duurzame verandering kunt faciliteren.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Kritische blik op management
Een gezonde kritische blik op management en populaire managementtrends is waardevol. Niet elke nieuwe managementtheorie leidt automatisch tot betere resultaten, en soms kunnen we meer leren van het bevragen van bestaande aannames dan van het volgen van de nieuwste hypes.
Jos Verveen
Bullshit management II
Bullshit management II van Jos Verveen biedt een verfrissend tegenwicht tegen de stroom aan managementtrends. Het boek stelt kritische vragen bij populaire managementconcepten en daagt managers uit om door de hype heen te kijken en zelf na te denken over wat echt werkt.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Van elk managementboek wordt de lezer wel iets wijzer
Rudy Kor
Het artikel 'Van elk managementboek wordt de lezer wel iets wijzer' geeft een nuchtere kijk op managementliteratuur. Het categoriseert managementboeken en moedigt lezers aan om kritisch maar open te blijven, want in elk boek zit wel iets waardevols dat helpt je eigen denkkader op te rekken.
Paul Verburgt
Minimal Management
Een interessante kritische stem is te vinden in
Minimal Management van Paul Verburgt. Dit boek pleit voor een terughoudende vorm van management, waarbij de nadruk ligt op het creëren van de juiste voorwaarden zodat professionals hun werk goed kunnen doen, zonder onnodige controle of bemoeienis.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Management en persoonlijke ontwikkeling
Effectief management begint bij jezelf. Persoonlijke ontwikkeling, zelfreflectie en het ontwikkelen van emotionele intelligentie zijn essentiële elementen voor managers die willen groeien in hun rol.
Joost Gordijn: ‘Managers hebben grote impact op het welbevinden van mensen’
Hans van der Klis
In het artikel 'Managers hebben grote impact op het welbevinden van mensen' wordt benadrukt dat betrouwbaarheid een kernkwaliteit is voor elke manager. De ontwikkeling van een manager verloopt in drie fasen: van duidelijk naar initiërend naar dienend, waarbij betrouwbaarheid de basis vormt.
Wanda Kraal
Tanja Smid
Leidinggeven doe je zo!
Leidinggeven doe je zo! van Tanja Smid en Wanda Kraal biedt praktische handvatten voor managers die willen groeien in hun rol. Het boek behandelt belangrijke managementvaardigheden zoals het sturen op resultaten, effectief communiceren en het voeren van verschillende soorten gesprekken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Zelfbewustzijn als basis voor effectief leiderschap
Bert Peene
Het artikel 'Zelfbewustzijn als basis voor effectief leiderschap' onderstreept dat goed management begint met zelfkennis. Managers die hun eigen sterke en zwakke punten kennen, kunnen authentiekere relaties opbouwen en effectiever samenwerken met hun teams.
Conclusie: de balans vinden in management
Effectief management is een voortdurende zoektocht naar balans. Tussen controle en vertrouwen, tussen focus op resultaten en aandacht voor mensen, tussen kortetermijndoelen en langetermijnvisie. De beste managers blijven leren, reflecteren en zich aanpassen, terwijl ze trouw blijven aan hun kernwaarden en de behoeften van hun mensen en organisatie.
Of je nu een beginnende manager bent of een ervaren leider, de essentie van goed management blijft hetzelfde: mensen en middelen zo organiseren dat doelen worden bereikt op een manier die duurzaam is voor alle betrokkenen. Door te blijven leren, experimenteren en reflecteren kun je groeien als manager en een positieve impact maken op je team en organisatie.
De bestsellers
-
€ 28,50
-
€ 20,00
-
€ 34,50
-
€ 25,99
-
€ 22,99